پشتیبانی 24/7

تیم پشتیبانی ما همواره در دسترس است و پشتیبانی ۷/۲۴ را برای شما فراهم می‌کند. هرگونه مشکل یا نیاز شما در کوتاه‌ترین زمان ممکن رفع می‌شود، تا عملکرد شما بدون وقفه ادامه پیدا کند.

بودجه دوستانه

ما درک می‌کنیم که هر کسب‌وکاری بودجه خاص خود را دارد. به همین دلیل، با تیم با تجربه و متخصص  خود ، بعد از بررسی های اولیه راه‌حل‌هایی مقرون‌به‌صرفه ارائه می‌دهیم که هم‌زمان با حفظ کیفیت بالا، هزینه‌ها را بهینه می‌کند و به شما کمک می‌کند تا بهترین نتیجه را با کمترین هزینه به دست آورید .

ایده های ارزشمند

تیم ما با تجربه چندین ساله در صنعت ، ایده‌هایی نوآورانه و ارزشمند و دقیقا هم راستا با نیاز شما ارائه می‌دهد که به کسب‌وکار شما کمک می‌کند تا در بازار رقابتی امروز موفق‌تر عمل کند. با تمرکز بر نیازهای شما و استفاده از دانش تخصصی ، ایده‌هایی ارائه می‌دهیم که واقعاً کاربردی و مؤثر باشند."

خدمات باکیفیت

ما به عنوان یک تیم با تجربه ، به شما خدماتی با کیفیت بالا ارائه می‌دهیم. هر پروژه با دقت و حرفه‌ای‌گری انجام می‌شود تا به بهترین نتایج دست یابید. تخصص و تجربه تیم ما در هر مرحله از پروژه، باعث می‌شود که خدماتی بی‌نظیر و فرا تر از انتظار دریافت کنید .

ما که هستیم

ماموریت ما ، ارزشها و شعور

ما بر آنیم تا با ارائه خدمات مشاوره تخصصی و طراحی سیستم‌های مدیریتی ، سازمان‌ها را در مسیر توسعه پایدار، افزایش بهره‌وری و بهبود کیفیت همراهی کنیم. با تکیه بر دانش روز، رویکرد فرآیندی و آموزش‌های اثربخش، به دنبال ایجاد ساختاری منسجم، مستند و کارآمد هستیم که سازمان‌ها را برای سازگاری با تغییرات و دستیابی به اهداف استراتژیک یاری می‌دهد.

محمد جواد باجلانی

​راهبری پیاده سازی ERP

راهبری پیاده‌سازی ERP؛ مسیر موفقیت در تحول دیجیتال سازمان

پیاده‌سازی ERP، فراتر از نصب یک نرم‌افزار است؛ این یک تغییر بنیادین در ساختار، فرآیندها و فرهنگ سازمانی است. مطالعات نشان می‌دهد که بیش از 70 درصد پروژه‌های ERP در جهان به دلیل ضعف در مدیریت پروژه، عدم آمادگی سازمان و نبود راهبری صحیح، با شکست یا انحراف از اهداف روبه‌رو می‌شوند ...

مشاوره انتخاب ERP؛ تصمیمی استراتژیک برای رشد و بهره‌وری سازمان

انتخاب یک سیستم ERP (برنامه‌ریزی منابع سازمان) مناسب، یکی از مهم‌ترین و پیچیده‌ترین تصمیم‌های استراتژیک در هر سازمان است. تحقیقات نشان می‌دهد که حدود 50 تا 60 درصد پیاده‌سازی‌های ERP در جهان به دلایلی مانند انتخاب نادرست سیستم، عدم انطباق با نیازهای سازمان و ضعف در مدیریت تغییر با شکست مواجه می‌شوند. به همین دلیل، مشاوره تخصصی در انتخاب ERP می‌تواند ...

مشاوره انتخاب ERP

مدیریت تغییر سازمانی؛ کلید موفقیت در مسیر تحول

بر اساس مطالعات بین‌المللی، بیش از 70 درصد تغییرات سازمانی در جهان با شکست مواجه می‌شوند. این آمار نشان‌دهنده اهمیت مدیریت علمی و ساختارمند تغییر است. عدم آمادگی سازمان، مقاومت کارکنان، نبود استراتژی مشخص و ضعف در اجرای تغییر از دلایل اصلی این ناکامی‌هاست. در این میان، مدیریت تغییر سازمانی به عنوان یک رویکرد نظام‌مند، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با برنامه‌ریزی دقیق، فرهنگ‌سازی مناسب و تقویت زیرساخت‌ها ....

مدیریت تغییر سازمانی

پیاده‌سازی BPM؛ بهینه‌سازی فرآیندها برای افزایش کارایی سازمان

مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM) به عنوان یک رویکرد جامع و سیستماتیک، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای عملیاتی خود را شناسایی، مدل‌سازی، تحلیل و بهینه‌سازی کنند. پیاده‌سازی BPM به سازمان‌ها این امکان را می‌دهد که فرآیندهای خود را بهبود بخشیده و بهره‌وری کلی را افزایش دهند. مطالعات نشان می‌دهند که بیش از 60 درصد سازمان‌ها که فرآیندهای کسب‌وکار خود را به درستی مدل‌سازی و بهینه‌سازی کرده‌اند ...

راهبری پیاده سازی BPM

آموزش؛ بنیان توانمندسازی و توسعه پایدار سازمان

آموزش مؤثر، یکی از مهم‌ترین سرمایه‌گذاری‌های هر سازمان برای رشد و تحول است. در دنیای پرشتاب امروز، داشتن کارکنان آگاه، ماهر و همسو با اهداف استراتژیک سازمان، یک ضرورت است. تحقیقات نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که به آموزش مستمر و هدفمند اهمیت می‌دهند، 25 درصد بهره‌وری بالاتر ...

​آموزش

سیستم‌های مدیریت کیفیت؛ تضمینی برای بهبود مستمر و رقابت‌پذیری سازمان

سیستم‌های مدیریت کیفیت (QMS) به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا فرآیندهای خود را بهبود بخشند، کیفیت محصولات و خدمات خود را تضمین کنند و در نهایت، رضایت مشتریان و بهره‌وری را افزایش دهند. حدود 80 درصد سازمان‌هایی که سیستم‌های مدیریت کیفیت را به درستی پیاده‌سازی ...

پیاده سازی سیستم های مدیریت کیفیت